9月19日，由中国企业改革与发展研究会（简称“中企研”）、首钢集团有限公司联合主办的ESG创新年会及第二届ESG博览会在北京举办。本届创新年会以“价值引领·生态共建”为主题，采用“会议+博览”并行举办模式，将高层研讨、专题交流、展览展示、企地对接、绿色实践融为一体，致力于打造集顶层共识输出、细分领域深度研讨、全生态成果展示、企地资源撮合、沉浸式绿色实践于一体的复合型ESG平台。
据央广网报道，中企研会长彭华岗表示，ESG正成为全球企业竞争与合作的新基石，国家层面持续强化ESG战略定力，政策体系加速完善，从上市公司可持续发展信息披露指引到绿色金融改革创新试验区深化，从“双碳”目标刚性约束到绿色低碳产业体系构建，中国ESG治理正从政策驱动走向制度驱动。
《2026年度企业ESG实践报告》（下称《报告》）是本届年会发布的重磅报告之一，《报告》揭示了年度企业ESG实践的“十大特征”。
ESG从“披露义务”走向“战略内核”。年度ESG实践最显著的变化，是ESG不再被视为一份年末发布的报告，而是被写入企业战略的“源代码”。
从零散活动走向制度化封闭管理。领先实践强调“建立一套机制”，这套机制包含四大支柱：一是对标，二是量化，三是认证，四是反刍。
ESG议题与中国国家战略深度耦合。中国企业的ESG议题选择，呈现出鲜明的“国家战略议题化”特征，构成了ESG行动的价值坐标系。
以新质生产力提供ESG的“技术解”。面对全球性议题，越来越多企业倾向于用技术创新而不是资金堆砌来回应ESG难题。
AI与数据重塑ESG治理的颗粒度。数智化推动ESG治理由“凭经验判断”走向“用数据说话”正在成为ESG治理的基础设施。
从点状改进走向全价值链共治。“链长”“链主”成为中国特色ESG实践的重要组织创新。头部企业正在将ESG要求向产业链上下游穿透延伸，构建共建、共治、共享的产业责任共同体。
碳目标进入量化承诺与第三方验证时代。“双碳”在案例中已不再是口号，而是一套包含时间表、路线图、核算方法与外部验证的完整承诺。
社会价值从“单纯公益”转向“能力输出”。社会维度最深刻的变化，是企业更加注重用“主业能力”而非“支票簿”回应社会议题。
ESG成为全球化经营的新通行证。出海企业正将ESG作为国际化经营的“标题”与赢得东道国信任的“通行证”，探索形成“属地化履责、绿色化开发、本土化融合”的海外ESG模式。
ESG与资本市场、品牌价值形成正循环。随着可持续投资赋能绿色转型，摆脱“规模竞赛”惯性，转向以价值创造为核心的精准发力阶段。企业ESG实践也逐渐从“投入”走向“汇报”。
《2026 年度企业 ESG 实践报告》发布，恰逢国内 ESG 迈入强制披露新阶段。此次报告的发布推动了ESG 由 “被动合规” 转向 “主动价值创造”，完善了中国特色 ESG 建设生态，为后续政策细化提供实践参考。同时也在提醒各大企业：ESG报告正变得越来越重要！
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