2026年6月，欧洲多国气温突破40℃，开启“炙烤模式”。与此同时，印度的研究数据显示，极端高温在该国单日或可导致3400人死亡，印证了“极端高温比我们想象的更加致命”的结论。全球范围内，极端天气事件的频率和强度持续上升，每年对全球造成的直接损失已超过2000亿美元。气候风险，正从对遥远未来的预测，变成眼前每天都在发生的现实。
在这场全球气候变局中，各国政府纷纷加码减碳政策，随之而来的是供应链中层层传导的合规压力。对于企业而言，系统性地搭建碳减排管理体系，已从“加分项”变成“必答题”。
全球减碳共识如何传导至企业供应链？
极端天气事件的影响并不孤立。碳披露组织（CDP）指出，极端天气风险会通过基础设施、供应链和公共服务等系统形成传导效应，过去十年已对全球造成约2万亿美元的经济损失。
与此同时，国际标准正在快速更新。科学碳目标倡议（SBTi）发布了《企业净零标准V2.0》，明确指出电力脱碳是“整个经济中最快速、最有效的减排方式之一”。该版本对范围2排放提出了更清晰的规则，要求企业的减排目标必须以物理层面、基于位置的排放清单为核算基准。这意味着，企业无法再通过简单的“买绿电、做抵消”来满足合规要求，而需要实实在在地减少自身的物理排放。
压力层层传导，
企业如何承接？
来自供应链上游的压力正在变得具体而明确。CDP数据显示，在11261家受访企业中，有3890家已将极端天气风险视为实质性财务风险，这些企业预期的极端天气相关损失总额约9000亿美元。这些损失集中于收入损失（3260亿美元）和资产减值损失（2180亿美元），这表明企业面临的风险敞口并非一次性成本，而是与日常经营活动深度绑定的持续性风险。
在这种情况下，头部企业已经开始行动。它们不仅自身设立科学碳目标，还将低碳要求嵌入供应商管理体系中。企业应当意识到，除收入损失和资产减值外，气候相关风险还可能对基础设施、供应链网络造成更深远的影响。搭建碳减排管理体系，正是主动应对这场“供应链大考”的战略起点。
系统性碳管理的“三步走”路径
面对压力和挑战，企业需要一套清晰的碳管理框架。这套框架可概括为三个核心环节：
摸清家底，完成温室气体核算
任何管理都始于数据。企业需要按照国际标准（如ISO 14064、GHG Protocol）对自身运营和供应链的排放进行全面梳理。一份专业的温室气体排放核查报告，能够帮助企业识别排放的来源与分布，为后续的减排行动找准精准靶点。
设定目标，走在科学路径之上
有了数据基础，企业即可设定有雄心且可执行的减排目标。SBTi V2.0提供了两种目标选项：排放量削减目标和低碳电力对齐目标，企业可以根据自身业务特点灵活选择。对于电力需求快速增长的行业，新版标准明确要求必须设定排放量削减目标，以防止排放量随资产扩张而同步上升。
沟通价值，通过专业披露赢得信任
做得好，还要让人知道。CDP作为全球最大的环境信息披露平台，其评分直接反映企业在气候变化、水资源和森林保护等方面的管理成效。企业需要系统性搭建从战略到行动、从数据到绩效的完整管理闭环，最终将相关实践与绩效成果融入专业ESG报告进行公开披露。
当极端高温成为常态化新闻，当欧盟碳关税壁垒步步紧逼，当SBTi标准不断升级完善……全球商业竞争的底层逻辑正在发生根本性转变。企业碳减排，已无法再“等一等、看一看”。
在这场系统性变革中，专业的服务至关重要。在碳管理体系搭建的各个环节，专业的合作伙伴能够帮助企业避免踩坑、少走弯路。无论是SBTi目标设定与提交辅导、CDP 评级提升，还是温室气体排放核查报告编制，上海是与非均可提供专业服务支持。
上海是与非企业发展有限公司聚焦ESG体系搭建、碳管理、供应链优化、企业战略咨询及管理培训服务，深度熟悉EcoVadis、SBTi、CDP等国际标准认证要求，助力客户高效完成可持续发展目标。团队由具备20年以上行业经验的资深顾问组成，已为上千家跨国公司及本土企业提供可落地的管理升级方案。
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